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Transparencia · Año 2025

FECU Social 2025

Resumen de la memoria y balance de 2025. Crecieron las donaciones y los programas de prevención; cayeron los ingresos por cursos y el año cerró con un déficit pequeño.

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Cifras del año

Grandes números

7.475

personas atendidas o formadas directamente

3.922

personas de 45 organizaciones formadas por Stand Up contra el acoso callejero

417

personas que han sido víctimas atendidas por el proyecto Lilas

1.080

niños, niñas y adolescentes atendidos por Línea Libre

301

millones de pesos de ingresos operacionales

98 %

de los ingresos vino de donaciones

3

millones de pesos de déficit al cierre del año

8

personas en el equipo

Dirección ejecutiva

Mensaje de la dirección ejecutiva

En 2025 la Fundación cumplió más de quince años trabajando para prevenir el abuso sexual infantil, acompañar a quienes han sido víctimas y fortalecer las instituciones que lo previenen. El directorio cambió su composición, para avanzar hacia un gobierno más sólido.

En prevención destacó Stand Up contra el acoso callejero, con L'Oréal Paris y Right To Be, que superó su meta anual. La Alianza para la Confianza con el Colegio Sagrados Corazones de Viña del Mar llegó a 5.604 personas de la comunidad escolar y construyó con ella un protocolo frente al maltrato y el abuso sexual infantil. El proyecto Lilas, financiado por Hispanics in Philanthropy, amplió la orientación psicosocial y jurídica para adultos que fueron víctimas de violencia sexual.

En lo financiero, las donaciones crecieron, pero los ingresos por cursos y servicios cayeron mucho y el año cerró con un déficit de 3 millones de pesos. Los desafíos para 2026–2031 son diversificar el financiamiento, completar el área legal, avanzar en la internacionalización, completar un directorio de siete integrantes y ampliar de nuevo el horario de Línea Libre.

Dirección ejecutiva 2025: José Andrés Murillo Urrutia.

Resultados e impacto

Lo que se hizo en 2025

Prevención y educación

Stand Up formó a 3.922 personas en 45 organizaciones escolares, públicas, privadas y de la sociedad civil. La alianza con el Colegio Sagrados Corazones de Viña del Mar tuvo 2.056 participantes directos.

Acompañamiento a víctimas

El proyecto Lilas atendió a 417 adultos y 13 personas participaron en los grupos de ayuda mutua.

Atención remota

Línea Libre atendió a 1.080 niños, niñas y adolescentes por teléfono, chat y redes sociales, con un equipo reducido tras la crisis de 2024.

Redes

Más de 20 convenios de derivación en 14 regiones. La Fundación siguió en Pacto Niñez, CUIDA, Child Helpline International y la Comunidad de Organizaciones Solidarias.

Cómo evaluaron la atención quienes la recibieron

En 213 encuestas, el 96 % dijo que recomendaría totalmente la atención de la Fundación a alguien cercano, y más del 87 % calificó de excelente el trato de los profesionales.

Gobierno

Directorio 2025

En 2025 el directorio cambió su composición y quedó con siete integrantes.

Nombre Cargo
José Andrés Murillo Urrutia Presidente
James Hamilton Sánchez Vicepresidente
María Luisa Andueza Saint Directora
María Josefina Martínez Bernal Directora
Juan Sebastián Arteaga Satt Director
Octavio Vergara Jorquera Director
Bernardo Krause Leyton Director