Transparência · Ano 2025
FECU Social 2025
Resumo do relatório anual e do balanço de 2025. Cresceram as doações e os programas de prevenção; caíram as receitas com cursos e o ano fechou com um pequeno déficit.
Números do ano
Números principais
7.475
pessoas atendidas ou formadas diretamente
3.922
pessoas de 45 organizações formadas pelo Stand Up contra o assédio nas ruas
417
pessoas que foram vítimas atendidas pelo projeto Lilas
1.080
crianças e adolescentes atendidos pela Línea Libre (linha de atendimento da Fundação)
301
milhões de pesos de receitas operacionais
98%
das receitas vieram de doações
3
milhões de pesos de déficit no fechamento do ano
8
pessoas na equipe
Direção executiva
Mensagem da direção executiva
Em 2025, a Fundação completou mais de quinze anos de trabalho para prevenir o abuso sexual infantil, acompanhar as pessoas que foram vítimas e fortalecer as instituições que o previnem. O conselho diretor mudou a sua composição, para avançar rumo a uma governança mais sólida.
Na prevenção, destacou-se o Stand Up contra o assédio nas ruas, com a L'Oréal Paris e a Right To Be, que superou a sua meta anual. A Alianza para la Confianza (programa de alianças com escolas) com o Colegio Sagrados Corazones de Viña del Mar chegou a 5.604 pessoas da comunidade escolar e construiu com ela um protocolo diante dos maus-tratos e do abuso sexual infantil. O projeto Lilas, financiado pela Hispanics in Philanthropy, ampliou a orientação psicossocial e jurídica para adultos que foram vítimas de violência sexual.
No plano financeiro, as doações cresceram, mas as receitas com cursos e serviços caíram muito e o ano fechou com um déficit de 3 milhões de pesos. Os desafios para 2026–2031 são diversificar o financiamento, completar a área jurídica, avançar na internacionalização, completar um conselho diretor de sete integrantes e ampliar de novo o horário da Línea Libre.
Direção executiva 2025: José Andrés Murillo Urrutia.
Resultados e impacto
O que foi feito em 2025
Prevenção e educação
O Stand Up formou 3.922 pessoas em 45 organizações escolares, públicas, privadas e da sociedade civil. A aliança com o Colegio Sagrados Corazones de Viña del Mar teve 2.056 participantes diretos.
Acompanhamento de vítimas
O projeto Lilas atendeu 417 adultos e 13 pessoas participaram dos grupos de ajuda mútua.
Atendimento remoto
A Línea Libre atendeu 1.080 crianças e adolescentes por telefone, chat e redes sociais, com uma equipe reduzida depois da crise de 2024.
Redes
Mais de 20 convênios de encaminhamento em 14 regiões. A Fundação continuou no Pacto Niñez, no CUIDA, na Child Helpline International e na Comunidad de Organizaciones Solidarias.
Como as pessoas atendidas avaliaram o atendimento
Em 213 questionários, 96% disseram que recomendariam totalmente o atendimento da Fundação a alguém próximo, e mais de 87% classificaram como excelente o trato dos profissionais.
Governança
Conselho diretor 2025
Em 2025, o conselho diretor mudou a sua composição e ficou com sete integrantes.
| Nome | Cargo |
|---|---|
| José Andrés Murillo Urrutia | Presidente |
| James Hamilton Sánchez | Vice-presidente |
| María Luisa Andueza Saint | Conselheira |
| María Josefina Martínez Bernal | Conselheira |
| Juan Sebastián Arteaga Satt | Conselheiro |
| Octavio Vergara Jorquera | Conselheiro |
| Bernardo Krause Leyton | Conselheiro |
Tradução da Fundación Para la Confianza. Em caso de divergência, prevalece a versão em espanhol. Versão em espanhol.